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县供电公司多措并举做实线损整治工作
 
发布机构:供电局      日期:2018年07月31日      访问次数:331

今年以来,县供电公司认真落实上级工作部署,坚持多措并举,扎实开展线损疑点核查工作,并以此为契机对今年以来台区线损管理工作开展情况进行梳理分析,及时查找存在问题及原因,有针对性地制定整改措施,进一步加快台区采集系统全覆盖和全抄通工作力度,促进台区同期线损管理水平持续提升。
  县供电公司把台区同期线损管理工作列为重中之重,进一步完善台区同期线损管理体系,明确公司、部室、供电所三级台区线损管理的责任主体,采取多项措施提升台区线损管理水平。对指标落后的单位要求在公司月度例会上说明情况。结合实际研究制定台区线损考核奖励办法,强化对公司台区同期线损绩效落实情况的督导考核。对台区同期线损指标进行严密监控和分析,下发台区同期线损治理工作督办通知,对重点指标进行分析,尤其是台区综合线损率、准确计算范围内的台区线损率,设定目标值限期整改。加强信息沟通,建立电话热线、运维支撑平台、微信工作群等多种沟通渠道,实现信息沟通实时性、问题解决及时性。结合近年来开展同期线损疑点核查工作情况进行深入思考和总结,建立起层级负责、上下联动、齐抓共管的核查工作机制。开展业务骨干培训,讲授核查工作方法,规范核查案例模板,统一过错认定标准,开展查前实战演练,增强核查工作的针对性和有效性。针对上级提供的疑点数据信息,组织核查工作组先行开展筛选分析,以确保核查定位精准。组织召开台区同期线损专题会议,全面分析梳理目前治理中存在的问题,把问题分为管理和硬件设备两类原因,对于智能表未安装完的督促其加快进度,提升采集覆盖率。对于因管理缺失造成的指标落后,对其进行详细指导,并组织专家深入台区线损管理部门和基层供电所把脉问诊,现场指导,查找堵塞管理漏洞。组织各单位提前梳理负损高损台区并监控治理,开展长期不用电用户、零度户治理,组织排查公安监控等公用设施用电,及时安装表计录入电量。大力开展反窃电工作,组织供电所人员大力宣传反窃电的新手段、新方法。紧密结合客户用电特点、经营规模、缴费金额等信息,同时兼顾疑点核查工作的有序展开和梯次推进,严格甄别疑点信息,逐条逐项核实。县供电公司建立了主要负责人线损治理承包制,重点对“零”采集台区进行排查治理,工作人员深入现场对线变、户表、计量考核装置等进行全面清理,分析查找造成“零”采集台区的主要原因,对采集装置、户表、考核计量装置的故障问题,制定有效整改措施,及时完善整改,并建立问题整改消号制,形成清理、整改、消号闭环管理,促进线损指标提升。在排查治理过程中,唐县供电公司以采集系统功能应用为支撑,加强系统基础数据核查整改,开展低压高损台区、重损台区治理,针对线损起伏较大、频繁出现低电压、过载问题突出的台区进行现场检测,全面排查采集设备故障及检修停电造成数据异常。同时,县供电公司采取抄表质量核查、反窃电排查、核算信息确认等措施排查不稳定因素,利用技术降损方法,进一步管控线损指标,确保线损指标合格率。县供电公司对线损不达标线路及台区实行“日监控、周治理、月考核”的管理机制,在提升客户侧电压质量的同时也有效地降低了配变损耗。严格管控抄表例日,严禁随意调整抄表结算例日并优化抄表例日,同时进行统计线损与同期线损对比,分析线损波动原因。加快高损线路治理力度,以日线损为主,优先对线损率大于10%的线路入手,主要从线变、关口倍率、表底正确性、表记接线等基础数据开展核查此项工作;同时加大6-10%之间的线路整治,从日采集成功率着手,营业采集运维人员加强对采集成功率的监控,对采集异常及离线问题形成闭环管理,消除高负损台区,进而优化线路线损率,将每月数据补录清单保留影像资料。将班组作为同期线损系统建设的执行主体,将每条配电线路、每个台区的线损管理任务细化分解到每个人。对确实存在的管理过错进行认真整改,并形成整改小结上报管理疑点核查小组,全面总结管理疑点核查工作并形成工作报告,力求牢牢把握每个风险点、严格规范每项管理环节,保持整治成果,台区线损常态化运行。


 

 
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  发布机构:
  供电局
  生成日期:
  2018年07月31日
  名称:
  县供电公司多措并举做实线损整治工作
   
   
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