近日，县供电分公司为确保中秋、国庆期间的安全供电，认真贯彻上级和省市公司各项要求，狠抓“五项重点”工作，从严“三个落实”，实施“三项升级”，强力夯实企业安全根基。
　　一是抓职工思想稳定。针对节、假日期间职工思想活跃、情绪波动大等实际，充分利用每周的集中学习宣教日、班前10分钟等宣教阵地，向职工灌输安全理念，安全知识，结合工作实际加强事故案例警示教育，切实增强了职工的安全意识、遵规守纪意识。二是加强隐患排查治理。严格按照隐患问题“想到位、查到位、管到位”的“三到位”要求，全面加大现场督查力度，对现场发现威胁安全的隐患要立即停产整改，现场跟班管理人员、安监员过程盯靠；其他安全隐患，限期整改，安质部、各专业部室跟踪闭合，凡对隐患不闭合的，从严逆向追溯，从班组、供电所到专业部室领导一追到底。三是强化安全督查。强化对施工高空作业、特种设备的监督检查；加强车辆管理，严查酒后驾驶。四是加强习惯性违章人员排查和管控。要求各单位对重点不放心人物建立监管台账，安质部对习惯性违章人员管控情况开展动态督导检查，现场安监员严抓当班习惯性违章人员的动态管控。五是保持安全信息畅通。要求调控中心加强信息的协调、沟通，全面做好安全生产信息的调度工作，及时掌握工程现场的安全生产动态，发现问题及时下达命令和组织有关部门迅速处理，保证安全生产。