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交通电力
生成日期:2016.12.20  
    

 

交通运输管理
    
【概况】赵县交通运输局带领全局干部职工凝聚合力、迎难而上、勇于拼搏、克难攻坚,确保各项工作目标进展顺利。内设财务科、人事科、审计科、工程科、法制科、督查室、信息科、综合治理办公室、交通战备办公室、党委办公室、办公室。下设路政管理站、运输管理站、公路管理站、地方公路管理站、公路工程队、农林公路质量监督站、京兴汽车维护一站、京闪汽车维护二站,有干部职工382人。
 
项目建设】工业四街北延工程,长530米,宽16米,工程投资240万元,5月份竣工通车。青银高速出入口综合治工程,新改建高速出入口广场1万平方米,总投资376万元,竣工使用;青银高速口北侧森林公园,工程总投资150万元,占地36亩,主要种植白蜡、云山松等2800株,樱花、海棠等2100株,11月竣工。菩提园建设,园区占地4.59万平方米,总投资590万元,园内主要种植菩提树、金叶榆、平顶松等乔木8352株;月季、美人蕉等1.3万平方米;女贞、冬青1万株,11月竣工。京港澳高速赵县段,全长约16.7公里,征地、清表、建筑物拆迁等前期工作已经完成,路基施工已经开始;高速连接线,长7.8公里,拆迁占等地方事务已经开始。新赵线建设工程,全长3.8公里,路面宽度12米,工程投资1400万元,路基施工完成1.9公里,路面完成1公里。完成23个省重点帮扶村街道建设34公里,每村投资21万元,共争取上级资金483万元,12月份已全部完工。完成西封斯至段村村道建设2.8公里。
公路管养工作】将标准化路段工作扩展到辖区所有干线公路,公路养护水平和服务能力得到提高。国省干线公路养护完成挖补1320平方米,灌缝4.4万延米,栽种路树6.2万株,创建“养护示范路”25.3公里。梨花节期间,对旅游线路进行绿化补植、路树刷白、标线施划等50公里。参加石家庄质协QC成果发布获得第一名。地方公路养护挖补坑槽1246平方米,灌缝4.53万延米,补植毛白杨2.1万棵。建设示范路52 公里,整治旅游线路68公里。按要求实施农村公路“七公开”。积极探索地方公路养护市场化改革,发挥技术优势与各乡镇密切配合,大力宣传实施“田路分家”工作,整修地方公路55公里。“提高农村公路好路率”QC课题研究,获得国家部级奖。
运输市场管理工作】全国第十二个“安全生产月”期间,重点对客货运输车辆开展安全生产大检查,安排运政执法人员专人常住汽车站,认真执行“三不进站,五不出站”制度,确保全县客运安全。加大源头治超力度,与源头企业签订《货运源头单位承诺书》。按照《安全生产大检查实施方案》工作要求,对全县的客运市场进行清理整顿,重点对四证全无的62部“小公交”依法查处。对顺达公交公司改制改组,新购置的36部新型公交车已经到位,对运营线路、模式进行科学规划,12月13日已投入运营。城市公交的开通对公共交通的发展具有里程碑意义。
拆违拆陋工作】认真按照县《拆违拆陋工作方案》对全县干线公路两侧公路控制区内的违章建筑进行大规模拆除。落实严格责任制,局领导包站、下属站包线路、人员包段,举全局之力,强力推进。率先自拆下属站房屋1200平方米、围墙135米。同时积极配合各乡镇的拆违拆陋工作,在人员、机械上给予大力支持,整个整治行动共拆除房屋500余间、2万余平米、围墙3000余米。
应急抢险工作】制定《重污染天气应急预案》,并根据县大气办要求,四次启动重污染天气III级应急预案,查处抛公路洒、未覆盖车辆200辆次,清扫车每天8小时上路,每天实施两次公路洒水,停驶公车40%。认真落实公路桥梁安全巡查制度,成功处置2次桥梁安全险情,确保运输安全。汛期启动特殊天气应急抢险预案1次,保障公路安全畅通。
治理超限工作】全年出动执法人员2880人次,采取在治超站点严防死守的方式,在308国道、赵元路口、定魏线等重点路口进行重点监控,劝返超限车辆463辆次,超限率控制在2.5%以下,55吨以上超限车基本消除。同时,占地26亩,投资300余万元的固定超限站已经选址在王西章乡,基础设施建设正在进行。按要求完成交通执法“四统一”建设。12月3日顺利通过市治超办年终考核。
党风廉政】认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》、《廉政准则》、《八项规定》,按要求完成办公用房清理工作,对“三公”经费支出进行了严格限制,杜绝不必要的吃喝,公务接待一律安排的机关食堂,限制菜品数量、吃工作餐、绝不饮酒。领导班子带头执行民主集中制,重大事项集体讨论决定,工作中认真履行“一岗双责”,按照规定动作完成清理乱收费、治理吃拿卡要、规范公务车管理等工作。全局公务执法车辆全部安装GPS定位系统,杜绝公车私用。
 
 
电力供应
 
概况】国网河北省电力公司赵县供电分公司紧紧围绕年初既定目标,抓安全、保稳定、强管理、促发展,在安全生产、电网发展、优质服务、经营管理、科技创新、“三个建设”等方面取得显著成效,实现了电网发展新跨越、企业管理新提升和队伍素质新提高,各项指标较好完成,各方面工作取得新的成效。全年售电量完成12.51亿千瓦时,高压线损完成4.99%,综合线损率完成6.99%,电费回收率100%,综合电压合格率完成99.666%,D类电压合格率完成99.547%,城镇供电可靠性完成99.9875%,农村供电可靠性完成99.003%。未发生有人员责任的重大电网、设备、火灾事故;未发生违反调度命令事件;未发生人身重伤事故及一般电网、设备事故、火灾事故。2013年,该公司荣获市公司“先进集体”;继续保持县行风评议第一名;被市公司党委、县委分别授予“先进党委”;荣获石家庄市“安康杯”竞赛优胜单位,荣获石家庄市机关党建工作先进单位,获得市公司4A级职工之家荣誉称号,被石家庄市总工会授予“建功立业五一劳动奖状”。内设“六部、一室、两中心”(安全质量监察部、运维检修部、发展建设部、党群工作部、财务部、人力资源部、办公室、客户服务中心、调度控制中心),下辖14个供电所(城郊供电所、大石桥供电所、沙河店供电所、北王里供电所、新寨店供电所、韩村供电所、前大章供电所、圪塔头供电所、范庄供电所、大夫庄供电所、谢庄供电所、南柏舍供电所、杨户供电所、北中马供电所)。有职工175人,
 
 
【安全生产保持稳定局面】牢固树立“安全无小事”和“停电无小事”两种意识,强化生产作业现场安全监督管理,严格到岗到位制度。加强全员安全教育活动,坚持周五安全日集中学习活动,将上级指示精神第一时间传达到基层单位。深化隐患排查治理,组织开展对变压器、JP柜对地距离、线路对树障及建筑距离以及拉线缺失等多次设备隐患排查专项治理,积极开展登杆检修工作,完成21条线路的登杆检修工作,共消除缺陷1700余处,更换陶瓷横担316处,更换P15直瓶3571支,更换破旧引线1.09万米,更换地埋线270公里。2013年10kV故障率较上年降低了13.95%。截至12月31日,该公司实现安全生产8669天长周期。为夯实农村用电安全基础,根本改善农村用电安全状况,全年完成139个村510个台区一二级漏保安装工作,发放《电力安全告知书》21万份,回收17.3万份。同时,加强电力设施保护管理,及时发现和制止线下违章施工,共砍伐树木2200棵、修剪1979棵、移栽924棵、下发隐患通知书91份,收取安全风险抵押金9万元。加强安全用电宣传,在全县281个村安装宣传画947块,安装电杆防撞标识及标语1154套,警示牌96块。更换了3184块杆号牌、1115块台区名称牌以及122块JP柜名称牌,全面营造了群众保护电力设施、安全用电的良好氛围。
【电网建设有序开展】完成农网升级调增工程,新增配变144台,总容量28400千伏安,新建改造10KV线路32.05公里,完成投资970万元,解决农村春节过负荷问题。完成2012年农网改造升级工程,新增10KV配变46台,容量8875KVA,新建改造10KV线路65.442公里,主要解决农村居民生活供电容量不足的问题,提高农村居民生活用电的可靠性。投资212万元,完成双城一、二线建设工作,转带110KV城关站1号主变全部负荷,确保城关站1号主变增容工程顺利进行;投资4213万元完成贾店110千伏变电站新建工程,新增主变1台、容量50兆伏安,新建110千伏线路11.5千米,组立铁塔33基;完成3条35千伏线路、13条10kV线路、43条0.4kV线路跨青银高速切改工作投资260万元,完成35kV南柏舍站10kV柏东一、二线的投运工作,解决柏东生物产业园供电能力不足的问题,提高供电可靠性和电压质量,解决部分企业的双回路供电问题。
【营销管理水平进一步提高】重新核定并下发10KV分路、低压台区线损指标及线损考核办法,实行供电所二次分配考核机制,充分调动员工积极性,使考核更加科学合理。全年综合线损率完成8.54%,同比降低0.09个百分点;高压线损率完成5.32%,同比降低0.03个百分点;低压线损率完成11.07%,同比降低0.48个百分点。积极开展用电检查、营业普查、反窃电等专项检查活动,共查处窃电及违约用电112起,累计追补电量192065度,挽回经济损失624496.68元。大力做好智能表推广应用工作,完成智能表安装70635块,共计运行卡表122833块(其中安装智能表107339块,安装量控预付费表15494块),覆盖率64.36%,智能表抄读成功率达93%以上,安装完毕智能表台区线损累计降低0.39%,累计节电624万千瓦时,有效规避了电费回收风险。
【电力帮扶工作受表彰】结合“基层组织建设年”活动的开展,该公司加大帮扶村电力基础设施建设力度,按照新农村电气化建设标准,着重改善农村用电环境,解决供电能力不足、低电压等突出问题,提升群众生活质量。在帮扶工作中,主动和全县23个帮扶村村委会、驻村工作组人员联系,建立领导干部、机关中层干部和供电所分包责任制和定期联系制度。截至9月,提前完成电力帮扶项目,并顺利通过石家庄市发改委的检查验收,共投资668.07万元,新建改造10KV线路5.794公里,新增10KV配变70台/12500千伏安;满足帮扶村居民的生活用电和农业排灌用电需求,进一步提高供电质量,获得群众普遍赞誉,得到省、市公司和市发改委、县帮扶办嘉奖。
【班组建设实现新突破】扎实开展“争星夺旗”竞赛活动,坚持月月有评选,班班有课题,年内共有5个班组的116名优秀职工被评为“七彩之星”。大力开展班组“手拉手共建”活动,根据工作目标和管理提升计划确定“手拉手”共建单位,定期开展相互学习和交流,促进班组管理水平的共同提高。调控运行班以及城郊、北王里、南柏舍、大石桥供电所积极开展外部拉手、内部结对共建,开展交流活动6次,推进了班组管理水平的极大改进与提升。深化职工创新活动开展,充分发挥创新成果交流展示平台作用,不断提高员工创新能力,2013年,获得国家知识产权局4个实用新型专利项目授权。
【扎实做好“两提升”管理工作】该公司成立“两提升”工作领导小组和安全、经营、生产、服务、综合五个专业工作组,制定《两提升工程实施方案》,明确指导思想、工作目标、职责分工、重点工作、实施步骤和保障措施。对照《管理诊断重点大纲》开展自查和诊断分析。编制“管理诊断问题明细表”,制定重点整改工作方案,明确整改措施、整改时间和责任人,确保整改到位。通过以上管理措施的实施,2013年该公司在全市18个县公司全口径对标中排名第八名,比2012年上升一位。
【三个建设”取得实效认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,推动教育实践活动预热升温。以党建科学化为引领,积极组织党员服务队开展常态服务以及延伸服务,先后开展活动10次,参加人次126人,帮扶孤寡老人和特困学生。严格落实中央“八项规定”,狠刹“四风”。积极开展“党委书记讲党课”活动,加强廉洁文化展室建设,建立廉洁文化长廊,组织员工进行廉洁警示教育活动4次,不断提高廉洁从业的自觉性和坚定性。目前,廉洁文化展室已经通过市纪委检查验收并正式命名,并申报省级廉洁文化示范点。推进企业文化落地,以班组“争星夺旗”竞赛为载体,深入开展“四进”、“四送”活动,积极组织开展“善行河北”、“弘扬优秀文化,争做文明员工”等主题实践活动,全年共上报文明员工事例22篇。开展“中国梦·国网情”主题教育活动,组织干部职工参观中国梦图片集,接受爱国主义教育;组织离退休老同志开展中国梦座谈会,开展主题书画展,通过10幅作品展示公司员工对祖国和公司未来的美好寄托,有力提升了企业凝聚力、向心力。积极抓好群众工作室建设和规范化管理,本着从职工群众需要出发,积极畅通职工诉求渠道,组织开展了职工“面对面”座谈会交流活动,倾听职工心声。通过解决和改善职工广泛反映的单身宿舍居住环境、提高职工食堂伙食水平、增加医疗报销定点药房等问题,为营造和谐企业氛围奠定坚实基础。组织开展了青工技能培训、学雷锋志愿服务队、五四青春风采演讲比赛、“解放思想、青春建功”座谈会以及新员工入企文化融入等活动。使广大团员青年在活动中得到锻炼、受到启发,对今后工作起到良好推进作用。


 

 
 
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